Управление логистикой

Автор: Louise Ward
Дата создания: 9 Февраль 2021
Дата обновления: 26 Июнь 2024
Anonim
Лекция 1.1 | Понятие и роль логистики в управлении цепями поставок | Дмитрий Гаврилов
Видео: Лекция 1.1 | Понятие и роль логистики в управлении цепями поставок | Дмитрий Гаврилов

Содержание

Определение - что означает управление логистикой?

Управление логистикой - это компонент управления цепочкой поставок, который используется для удовлетворения потребностей клиентов посредством планирования, контроля и реализации эффективного перемещения и хранения соответствующей информации, товаров и услуг от места происхождения до места назначения. Управление логистикой помогает компаниям сократить расходы и улучшить обслуживание клиентов.


Процесс управления логистикой начинается с накопления сырья до конечной стадии доставки товара до места назначения.

Придерживаясь потребностей клиентов и отраслевых стандартов, управление логистикой облегчает стратегию процесса, планирование и реализацию.

Введение в Microsoft Azure и Microsoft Cloud | Из этого руководства вы узнаете, что такое облачные вычисления и как Microsoft Azure может помочь вам перенести и запустить свой бизнес из облака.

Техопедия объясняет управление логистикой

Управление логистикой включает в себя множество элементов, в том числе:

  • Выбор подходящих поставщиков с возможностью предоставления транспортных средств
  • Выбор наиболее эффективных маршрутов для перевозки
  • Обнаружение наиболее компетентного способа доставки
  • Использование программного обеспечения и ИТ-ресурсов для умелого управления соответствующими процессами.

В управлении логистикой неразумные решения создают множество проблем. Например, неудачные или отложенные поставки приводят к недовольству покупателя. Повреждение товара из-за неосторожной транспортировки - еще одна потенциальная проблема. Плохое планирование логистики постепенно увеличивает расходы, и могут возникнуть проблемы с внедрением неэффективного логистического программного обеспечения. Большинство из этих проблем возникают из-за неправильных решений, связанных с аутсорсингом, таких как выбор неправильного поставщика или выполнение задач доставки без достаточных ресурсов.


Чтобы решить эти проблемы, организации должны внедрить лучшие методы управления логистикой. Компании должны сосредоточиться на сотрудничестве, а не на конкуренции. Хорошее сотрудничество между поставщиками транспортных услуг, покупателями и продавцами помогает сократить расходы. Эффективный и безопасный поставщик транспортных услуг также важен для успеха в бизнесе.