![Лекция 1.1 | Понятие и роль логистики в управлении цепями поставок | Дмитрий Гаврилов](https://i.ytimg.com/vi/GgyUiICILKA/hqdefault.jpg)
Содержание
- Определение - что означает управление логистикой?
- Введение в Microsoft Azure и Microsoft Cloud | Из этого руководства вы узнаете, что такое облачные вычисления и как Microsoft Azure может помочь вам перенести и запустить свой бизнес из облака.
- Техопедия объясняет управление логистикой
Определение - что означает управление логистикой?
Управление логистикой - это компонент управления цепочкой поставок, который используется для удовлетворения потребностей клиентов посредством планирования, контроля и реализации эффективного перемещения и хранения соответствующей информации, товаров и услуг от места происхождения до места назначения. Управление логистикой помогает компаниям сократить расходы и улучшить обслуживание клиентов.
Процесс управления логистикой начинается с накопления сырья до конечной стадии доставки товара до места назначения.
Придерживаясь потребностей клиентов и отраслевых стандартов, управление логистикой облегчает стратегию процесса, планирование и реализацию.
Введение в Microsoft Azure и Microsoft Cloud | Из этого руководства вы узнаете, что такое облачные вычисления и как Microsoft Azure может помочь вам перенести и запустить свой бизнес из облака.
Техопедия объясняет управление логистикой
Управление логистикой включает в себя множество элементов, в том числе:
- Выбор подходящих поставщиков с возможностью предоставления транспортных средств
- Выбор наиболее эффективных маршрутов для перевозки
- Обнаружение наиболее компетентного способа доставки
- Использование программного обеспечения и ИТ-ресурсов для умелого управления соответствующими процессами.
В управлении логистикой неразумные решения создают множество проблем. Например, неудачные или отложенные поставки приводят к недовольству покупателя. Повреждение товара из-за неосторожной транспортировки - еще одна потенциальная проблема. Плохое планирование логистики постепенно увеличивает расходы, и могут возникнуть проблемы с внедрением неэффективного логистического программного обеспечения. Большинство из этих проблем возникают из-за неправильных решений, связанных с аутсорсингом, таких как выбор неправильного поставщика или выполнение задач доставки без достаточных ресурсов.
Чтобы решить эти проблемы, организации должны внедрить лучшие методы управления логистикой. Компании должны сосредоточиться на сотрудничестве, а не на конкуренции. Хорошее сотрудничество между поставщиками транспортных услуг, покупателями и продавцами помогает сократить расходы. Эффективный и безопасный поставщик транспортных услуг также важен для успеха в бизнесе.