Перезагрузка: как адаптироваться к новой технологической среде

Автор: Judy Howell
Дата создания: 3 Июль 2021
Дата обновления: 1 Июль 2024
Anonim
Трансформация бизнеса в новую технологическую эпоху
Видео: Трансформация бизнеса в новую технологическую эпоху

Содержание


вынос:

Как вы можете требовать инноваций, креативности и радикального переосмысления, если вы даже не можете себе это представить?

Мы все знаем, что будущее наступает - и оно наступает быстро! Вопрос в том, как с этим бороться. На самом деле, это не единственный вопрос. Мы могли бы также спросить следующее:

  • Чье это будущее? Apple? Google это? Амазонки? «S? Китай это? Кто-то еще полностью?
  • Как это повлияет на нас? Потеря работы? Новая возможность? Финансовая выгода? Финансовый крах?
  • Что мы можем сделать, чтобы подготовиться ... или выжить?
  • Как мы можем попытаться ответить на любой из этих вопросов, делая то, что мы должны сделать в настоящем?

Конечно, это не те вопросы, на которые можно ответить прямо сейчас, потому что жюри все еще не знает, чье будущее победит. Статья Брэда Стоуна, появившаяся в мае на BusinessWeek, рассказывает о проектах по разработке Google, выходящих за рамки известного Google Glass и автомобилей без водителя. Эти проекты, в некоторых случаях, только слухи, но все они волнующие:


  • Крыло 7: прототип бортовой турбины, которая вырабатывает энергию для отправки на Землю
  • Высокоскоростные широкополосные передатчики на воздушном шаре объединяют в себе весь мир. В апреле 2013 года председатель Google Эрик Шмидт сказал Business Insider, что к концу десятилетия «все на Земле будут подключены к Интернету». В настоящее время это невозможно в тех районах мира, где нет сотовой связи и плохая наземная инфраструктура.
  • Надувные роботы
  • Эластичная электроника

Некоторые из этих (и других) слухов кажутся невероятными и вполне могут быть, но это не означает, что они и другие невероятные технологии на самом деле не находятся в процессе разработки. В конце концов, машина без водителя казалась невероятной, пока мы ее не увидели.

Стоун пишет, что Google X, кодовое название лаборатории разработки Google, стремится стать наследником классических исследовательских лабораторий, таких как Manhattan Project и Bletchley Park. Хотя руководство Google X, директор лаборатории Эрик «Астро» Теллер и соучредитель Google Сергей Брин, хотят повторить известный успех AT & T Bell Labs и исследовательского центра Xerox в Пало-Альто (PARC), они надеются, что их разработки принесут Google получает финансовые награды, которые операционная система UNIX, язык программирования C, графический пользовательский интерфейс, объектно-ориентированное программирование и сетевые технологии Ethernet никогда не приносили AT & T или Xerox.


Хотя известные проекты Apple звучат довольно приземленно по сравнению с проектами Google (о которых постоянно говорят, что они близки к выпуску потрясающих компьютерных часов или телевизоров), следует помнить, что Apple параноидально скрытна и порождает свои собственные представления о том, что, по ее мнению, должна делать публика. хотеть. Это очень хорошо; до сих пор потребители поглощали все, что эта компания выпускает. Они также могут стать основными драйверами будущих технологий.

И, конечно же, не все инновации происходят в США. Мы не знаем о разработке нового продукта в Китае, но мы знаем, что его производственные гиганты готовят полностью автоматизированные заводы с роботами. Благодаря знаниям, необходимым для этого преобразования, их потенциал для использования робототехники в любой области безграничен.

В июньском выпуске журнала Wired Magazine редактор Билл Васик пишет о компании SmartThings, базирующейся в ДЦ, которая разработала концентратор для соединения интеллектуальных объектов в доме или на заводе для полной автоматизации задач. Васик описывает дом владельца SmartThings Алекса Хокинсона, где более 200 объектов, включая гаражную дверь, кофеварку и батут его дочери, все связаны с системой SmartThings.

«Его офис может автоматически заставить свою жену и сказать своему домашнему кондиционеру, чтобы он начал включаться… Это язык будущего: крошечные, умные вещи вокруг нас, координирующие их действия. Кофейники, которые разговаривают с будильниками. Термостаты, которые разговаривают с датчики движения. Заводские машины, которые подключаются к электросети и к ящикам с сырьем. Спустя десятилетие после того, как Wi-Fi подключил все наши компьютеры к беспроводной сети, - и через полдесятилетия после революции смартфонов - в сеть вошли карманные устройства - Мы видим начало эпохи, когда самые обыденные вещи в нашей жизни могут общаться друг с другом по беспроводной связи, выполняя задачи по команде, давая нам данные, которых у нас никогда не было прежде, - пишет Васик.

Нет ошибок, нет стресса - ваше пошаговое руководство по созданию изменяющего жизнь программного обеспечения без разрушения вашей жизни

Вы не можете улучшить свои навыки программирования, когда никто не заботится о качестве программного обеспечения.

У меня был домашний контроллер под названием Waldo, около 1980 года. Это была печатная плата для Apple II, которая подключалась к устройству Radio Shack x-10, которое контролировало свет, радио и почти все, что подключено к электрической системе. Уолдо позволил пользователю планировать включения и выключения. В то время это казалось мне довольно круто, но система SmartThings может объединить сотни вещей в одну интеллектуальную сеть.

«Что примечательно в будущем, так это не датчики и не то, что все наши датчики, объекты и устройства связаны друг с другом. Дело в том, что, как только мы добавим достаточно этих объектов в нашу сеть, они больше не будут отключены. новинки или источники данных, но вместо этого становятся последовательной системой, огромным ансамблем, который может быть поставлен на хореографию, телом, которое может танцевать ", пишет Васик.

Васик, возможно, имеет в виду наши дома, но эта система, вероятно, будет намного больше этой, поскольку мы все больше становимся более взаимосвязанными, информированными и управляемыми данными. (Большие данные также являются важной частью этого. Подробнее о будущем больших данных.)

Будущее действительно начинает звучать как научная фантастика, и я даже не затронул некоторые из более разрушительных технологий, таких как 3-D и нанотехнологии. Вопрос, конечно же, в том, как адаптироваться к такой новой среде. Одна из недавних книг, которая дает очень хорошую отправную точку в подготовке нас к великому неизвестному перед нами, - это "Ctrl Alt Delete: перезагрузите свой бизнес. Перезагрузите свою жизнь. Ваше будущее зависит от этого". Джоэл делит книгу на две части: первая касается «перезагрузки» бизнеса, а вторая - о том, как люди могут «перезагрузить» себя.

Итак, как мы можем перезагрузить себя? Джоэл цитирует Avinash Kaushik, евангелиста цифрового маркетинга Google:

Сеть существует вечно, и все же это не в крови руководителей, которые укомплектовывают высшие звенья компаний. Не заблуждайтесь, они умны, они успешны, и они хотят добиться большего успеха, но Интернет - это такой сдвиг парадигмы, что, если он не у вас в крови, очень трудно представить его силу и то, как ее использовать для хороший. Как вы можете требовать инноваций, творчества и радикального переосмысления, если вы даже не можете себе это представить?

Это глубокое утверждение, потому что оно относится не только к руководителям, о которых он говорит; это относится к каждому из нас. Мы не можем понять, как использовать новейшие технологии, чтобы приносить пользу себе и продлевать нашу продуктивную карьеру, не погружаясь в них. Точно так же, как мы не можем по-настоящему понять всю мощь, не сделав ее частью нашей жизни, мы не сможем понять потенциал 3-х мер, систем управления домом, маркетинговых приложений на основе определения местоположения и всего остального, что не произойдет знающий в их использовании. Джоэл признает важность этого погружения и проводит остаток книги, исследуя, что должно быть сделано и способы сделать это.

Чего хочет Джоэл, так это то, чего хочет большинство из нас: карьера с долголетием. Его путь (как и мой), возможно, не казался прямым на этом пути, но его история показывает, что он не позволил отраслевым изменениям или технологическим изменениям парадигмы положить конец своей карьере. Он адаптировался и обычно был впереди.

Он заканчивает книгу, говоря читателям: «Желаю вам долголетия». Я желаю своим читателям того же. (Подробнее о том, как адаптироваться к технологическим изменениям, читайте в разделе «Технологические изменения: как избежать устаревания».)