Теория ограничений (TOC)

Содержание

• Определение - Что означает Теория ограничений (TOC)?
• Введение в Microsoft Azure и Microsoft Cloud | Из этого руководства вы узнаете, что такое облачные вычисления и как Microsoft Azure может помочь вам перенести и запустить свой бизнес из облака.
• Техопедия объясняет Теорию Ограничений (TOC)

Определение - Что означает Теория ограничений (TOC)?

Теория ограничений (TOC) относится к общей философии, сформулированной доктором Элиягу М. Голдраттом, которая используется большим количеством организаций для улучшения своей деятельности. TOC включает в себя инструменты управления / принятия решений и решения проблем, известные как процессы мышления (TP). TOC утверждает, что организации, процессы и т. Д. Чувствительны и уязвимы, потому что наиболее хрупкая часть или частное лицо часто могут сломать или нанести им вред, отрицательно влияя на их результаты. Элиягу М. Голдратт представил теорию ограничений как часть своей книги 1984 года под названием «Цель».

Фокусирующие шаги в теории ограничений в основном используются в управлении проектами, производстве и т. Д. Приложения TOC также используются в областях продаж, маркетинга и финансов.

Введение в Microsoft Azure и Microsoft Cloud | Из этого руководства вы узнаете, что такое облачные вычисления и как Microsoft Azure может помочь вам перенести и запустить свой бизнес из облака.

Техопедия объясняет Теорию Ограничений (TOC)

Теория ограничений используется для практического и методического ответа на следующие три вопроса, которые имеют жизненно важное значение для любой стратегии постоянного улучшения:

• Что улучшить?
• Какое улучшение требуется?
• Как произвести улучшение?

Есть также пять основных шагов, выдвинутых ТОС для достижения цели:

• Признайте ограничения системы
• Примите решение о том, как использовать ограничения системы
• Подчините все остальное ранее упомянутому решению
• Снять ограничения системы; то есть внести другие существенные изменения, необходимые для преодоления ограничений
• Если ограничения были нарушены в предыдущих шагах, вернитесь к первому шагу

Управление проектами является одной из областей, где применяется эта теория. В этой области применяется управление проектами критической цепочки (CCPM). CCPM зависит от того, что каждое действие сходится к конечному результату. В результате, чтобы защитить проект, должны быть внутренние буферы для защиты точек синхронизации, а также буфер окончательного проекта для защиты всего проекта.