Модель зрелости возможностей (CMM)

Автор: John Stephens
Дата создания: 22 Январь 2021
Дата обновления: 29 Июнь 2024
Anonim
Модель зрелости процессов LeanDS
Видео: Модель зрелости процессов LeanDS

Содержание

Определение - Что означает модель зрелости возможностей (CMM)?

Модель зрелости возможностей (CMM) - это техническая и междисциплинарная методология, используемая для облегчения и совершенствования процессов разработки программного обеспечения и улучшения системы. На основе Структуры зрелости процессов (PMF) была разработана система CMM для оценки рабочих характеристик государственных подрядчиков.

CMM - это эталон, используемый для сравнения организационных процессов. Он обычно применяется в областях ИТ, торговли и государственного управления для упрощения процессов в таких областях бизнеса, как разработка программного обеспечения, управление рисками, управление проектами и системная инженерия.

Университет Карнеги-Меллона (CMU), который является зарегистрированным владельцем CMM, осуществляет надзор за CMM через свой Институт разработки программного обеспечения (SEI).


Введение в Microsoft Azure и Microsoft Cloud | Из этого руководства вы узнаете, что такое облачные вычисления и как Microsoft Azure может помочь вам перенести и запустить свой бизнес из облака.

Techopedia объясняет модель зрелости возможностей (CMM)

CMM работает в соответствии со следующими концепциями:

  • Ключевые области процесса (KPA): обратитесь к группе мероприятий, используемых для достижения цели.
  • Цели: Обратитесь к эффективной реализации KPA, которая указывает способность зрелости и указывает параметры и намерения KPA.
  • Общие характеристики: обратитесь к обязательствам и способностям производительности KPA, выполненным действиям, измерениям, проверке реализации и анализу.
  • Основные практики: Обратитесь к компонентам инфраструктуры, используемым для облегчения реализации и институционализации KPA.
  • Уровни зрелости: относится к пятиуровневому процессу, где наивысший уровень является идеальным состоянием, а процессы систематически управляются посредством оптимизации и постоянного улучшения.

Следующие этапы CMM относятся к возможностям управления процессами организации:


  • Начальная: предоставляется нестабильная среда процесса. На этом этапе происходит динамическое, но недокументированное изменение, которое используется неконтролируемым и реактивным образом.
  • Повторяемость: это этап повторяющихся процессов, которые дают последовательные результаты. Основные методы управления проектами неоднократно устанавливались для постоянного успеха.
  • Определено: Эта стадия включает в себя документированные и определенные стандарты, которые со временем меняются и способствуют установлению согласованности производительности.
  • Управляемый: этот этап использует метрики процесса и эффективно контролирует процесс AS-IS. Управление адаптируется и приспосабливается к проектам без отклонения спецификации. Возможности процесса устанавливаются с этого уровня.
  • Оптимизация: заключительная стадия направлена ​​на непрерывное повышение производительности процесса за счет инновационных и дополнительных технологических улучшений.