Администратор проекта

Автор: John Stephens
Дата создания: 2 Январь 2021
Дата обновления: 29 Июнь 2024
Anonim
PM2. Рабочий день проджект менеджера // Project Manager для новичков
Видео: PM2. Рабочий день проджект менеджера // Project Manager для новичков

Содержание

Определение - что означает администратор проекта?

Администратор проекта - это профессионал, который организует необходимых членов команды и специализируется на содействии, составлении отчетов и анализе проектов под руководством менеджера проекта. Эта должность требует большой ответственности и надлежащего управления временем, потому что работа влечет за собой постоянный мониторинг и контроль всех переменных проекта. Роль администраторов проекта заключается не только в том, чтобы гарантировать, что проект будет завершен вовремя и в рамках бюджета, но также может включать в себя приобретение большего количества контрактов.


Введение в Microsoft Azure и Microsoft Cloud | Из этого руководства вы узнаете, что такое облачные вычисления и как Microsoft Azure может помочь вам перенести и запустить свой бизнес из облака.

Техопедия объясняет администратору проекта

Быть администратором проекта требует сильных управленческих навыков, а также опыта в составлении бюджета и отчетности. Вот некоторые обязанности и ответственность, требуемые от администратора проекта:

  • Планирование финансового бюджета, необходимого для проекта
  • Частая координация с членами команды для получения обновлений, касающихся текущей работы
  • Контроль за ходом проекта и признание предложений команды
  • Наблюдение за членами команды и обеспечение соблюдения руководящих принципов
  • Инициирование проекта или контракта и работа до завершения проекта
  • Обсуждение обновлений со старшими должностными лицами и клиентом

Если все это звучит как менеджер проекта, то это потому, что в зависимости от организации администратор проекта - это просто другое имя менеджера проекта. В других компаниях администратор проекта - скорее помощник, который выполняет большую часть работы для менеджера проекта на уровне персонала, что позволяет менеджеру проекта тратить свое время на общение с менеджерами более высокого уровня и другими заинтересованными сторонами относительно проекта.