Содержание
- Определение - Что означает менеджер проекта (PM)?
- Введение в Microsoft Azure и Microsoft Cloud | Из этого руководства вы узнаете, что такое облачные вычисления и как Microsoft Azure может помочь вам перенести и запустить свой бизнес из облака.
- Techopedia объясняет менеджер проекта (PM)
Определение - Что означает менеджер проекта (PM)?
Менеджер проекта - это лицо, ответственное за руководство проектом с момента его создания до его реализации. Это включает в себя планирование, выполнение и управление людьми, ресурсами и масштабами проекта. Менеджеры проектов должны обладать дисциплиной, чтобы создавать четкие и достижимые цели и доводить их до успешного завершения. Менеджер проекта несет полную ответственность и полномочия для завершения назначенного проекта.
Должность менеджера проекта может закончиться с завершением назначенного проекта, или это может быть полупостоянная должность в течение ограниченного времени или до заранее определенной точки в графике проекта или стадии завершения.
В управлении проектами предлагается множество сертификатов от различных организаций. К ним относятся специалист по управлению проектами (PMP), сертифицированный сотрудник по управлению проектами (CAPM) и специалист по управлению программами (PgMP).
Введение в Microsoft Azure и Microsoft Cloud | Из этого руководства вы узнаете, что такое облачные вычисления и как Microsoft Azure может помочь вам перенести и запустить свой бизнес из облака.
Techopedia объясняет менеджер проекта (PM)
В обязанности руководителей проектов входит общее руководство, но он или она редко непосредственно связаны с деятельностью, которая фактически приводит к конечному результату. Эта должность также контролирует любые сопутствующие продукты и услуги, инструменты и методы проекта, чтобы помочь обеспечить надлежащую практику. Кроме того, руководители проектов несут ответственность за подбор и создание проектных команд, а также за составление прогнозов относительно рисков и неопределенностей проекта.
Управление отношениями и личностями - огромная часть работы менеджера проекта. Команды должны работать, планировать и хорошо общаться вместе. Способность сотрудничать и поддерживать успешные отношения с членами команды имеет решающее значение. Трения, конфликты и честные разногласия являются частью творческого процесса, но руководитель проекта должен быть уверен, что они не разрушат проект. Убедиться в том, что члены команды чувствуют себя ценными, признать и оценить превосходную работу, а также поддерживать качественную рабочую среду для всех членов команды, поможет в этой работе по управлению людьми.