Содержание
- Что происходит, когда вы мигрируете слишком быстро?
- С чего начать?
- Нет ошибок, нет стресса - ваше пошаговое руководство по созданию изменяющего жизнь программного обеспечения без разрушения вашей жизни
- Как вы обеспечиваете плавный ход?
Источник: Dreamstime.com
вынос:
Цифровая трансформация может иметь важное значение для развития бизнеса. Однако, без детального плана, большинство компаний могут потерпеть неудачу.
Цифровое преобразование находится в голове у каждого ИТ-директора, и лица, принимающие технические решения, стремятся перейти на облако по разным причинам - от восприятия устаревшего мэйнфрейма до снижения затрат и повышения производительности. К сожалению, 451 исследование показало, что 60 процентов предприятий не имеют плана цифровой трансформации, настаивая на цифровой трансформации, прежде чем они будут в конечном итоге готовы.
Недавнее исследование IDC показало, что почти половина расходов на ИТ в 2018 году пойдет на облачные сервисы, достигнув 60 процентов всей ИТ-инфраструктуры и 60-70 процентов всех расходов на программное обеспечение, услуги и технологии к 2020 году. На данный момент в эпоху цифровых технологий мало организации сопротивляются переменам, поскольку даже самые традиционные отрасли, такие как страхование, включают цифровую трансформацию в свои основные бизнес-стратегии. Несмотря на то, что в течение десятилетий страховая индустрия сильно зависела от центров обработки данных, проведенное по заказу исследование, проведенное Forrester Consulting от имени Ensono, показало, что в 2018 году 70 процентов страховщиков стремятся перейти на цифровое вещание.
Буквально в прошлом месяце Walmart принял решение подписать пятилетнюю облачную сделку с Microsoft, указав в качестве первоочередной задачи потребности в цифровой трансформации и приобретение талантов. В этом случае, с двумя миллионами сотрудников, десятью тысячами обычных магазинов, ежедневным доходом в 1,37 миллиарда долларов и бурным бизнесом в сфере электронной коммерции, это решение способно стимулировать инновации за счет лучшего оснащения розничного гиганта для анализа реальных данные, созданные его продажами. Благодаря таким объявлениям, как Walmart, направленным налево и направо, организациям легко ощутить давление, чтобы перейти в облако или риск отставания от конкурентов.
Однако, в отличие от Walmart, многие организации не предпринимают сознательных усилий по переносу приложений за приложениями, при этом многие пытаются мгновенно перенести все рабочие нагрузки в облако и, в большинстве случаев, в конечном итоге терпят неудачу.
Что происходит, когда вы мигрируете слишком быстро?
Даже если облачная миграция выполняется в течение длительного периода времени, организации могут столкнуться со значительной потерей операций и значительным простоем. Несмотря на запуск проектов цифровой трансформации, более 70% ИТ-директоров испытывают трудности с балансированием производительности в своих ИТ-подразделениях с помощью инноваций. Скорее всего, организации, все еще работающие за пределами центров обработки данных, не выбирают физическую инфраструктуру, поскольку им не хватает возможности перейти в облако. Вместо этого ресурсы и трудовые ресурсы, необходимые для успешной миграции, необходимо направлять на повседневную деятельность, создавая дефицит. (Подробнее о ИТ-директорах читайте в разделе Финансовый директор и ИТ-директор: как сгладить конфликтующие роли.)
Вступление в цифровое преобразование без надлежащего планирования или организационной структуры может не только остановить бизнес-операции, но и серьезно затруднить их, оставив инфраструктуру открытой для пробелов в кибербезопасности из-за надзора. В настоящее время поразительные 80 процентов предприятий либо полностью слепы, либо имеют пробелы в облачном мониторинге, которые могут позволить злоумышленникам использовать уязвимости.
По оценкам Ponemon Institute, средняя утечка данных в 2017 году обойдется в 3,5 млн. Долл., Поэтому в дополнение к непоправимому ущербу, который сопутствует утечке данных, организации могут столкнуться с огромным счетом сверх затрат на миграцию, если данные будут поставлены под угрозу. Эти пробелы можно легко сократить, если организации будут осторожно переходить в облако.
С чего начать?
Как и в любом хорошем процессе принятия решений, переход к облаку должен начинаться с плана задолго до того, как будут предприняты какие-либо действия. Перемещение всей рабочей нагрузки в облако за один раз может стать причиной катастрофы, поэтому важно провести предварительное планирование, чтобы лучше понять, что влечет за собой цели этой миграции.
Нет ошибок, нет стресса - ваше пошаговое руководство по созданию изменяющего жизнь программного обеспечения без разрушения вашей жизни
Вы не можете улучшить свои навыки программирования, когда никто не заботится о качестве программного обеспечения.
В рамках этого процесса ИТ-директора могут получить неожиданную выгоду от более глубокого понимания своих организаций, поскольку важно знать, как эта миграция повлияет на различные отделы и их ИТ-потребности. Для этого ИТ-директорам необходимо провести собеседования с ключевыми заинтересованными сторонами для составления обширного плана. Потратив время на использование этой информации для ответов на такие вопросы, как «Какие приложения являются критическими?» И «Какие приложения не являются?» Сведет к минимуму влияние этой миграции на бизнес в целом. Обучаясь у заинтересованных сторон и развивая лучшее понимание организации, можно планировать окна отключения, которые сводят к минимуму влияние на повседневную деятельность и дают более точные рекомендации относительно того, какие элементы следует перемещать.
Также важно учитывать, какие операции будут выглядеть после миграции. Часто многие организации уделяют так много времени и сосредоточены на фактической миграции, что нет никакого плана, который продвигался бы вперед. Облачные миграции никогда не заканчиваются, поскольку среда должна развиваться вместе с бизнесом, поэтому без надлежащего управления они будут разрушаться. Принимая во внимание такие вопросы, как «Каков ваш план по увеличению пропускной способности по мере роста вашей организации?» Или «Есть ли у вас план на случай непредвиденных обстоятельств в случае сбоя в работе одной из ваших сред?» В дополнение к определению управления поможет настроить облачную инфраструктуру для достижения успеха. ,
Как вы обеспечиваете плавный ход?
Экономия затрат является движущим фактором облачной миграции для 70 процентов ИТ-лидеров и лидеров бизнеса, которые надеются на повышение прибыльности и производительности. Но если миграция не удалась, на эти три области может быть оказано негативное влияние, так как организации вынуждены поддерживать операции.
Работа с поставщиком управляемых услуг во время цифровой трансформации может существенно улучшить процесс. В то время как ИТ-отдел может быть отягощен производственным шумом, MSP может выступать в качестве надежной третьей стороны для оценки различных поставщиков облачных услуг, гибридных ИТ-возможностей и минимизации общей сложности процесса.Но, работая вместе над завершением процесса цифрового преобразования, можно полностью перейти в облако в упорядоченном процессе без потери производительности или риска кибербезопасности. (Для получения дополнительной информации о гибридных ИТ, ознакомьтесь с Гибридные ИТ: что это такое и почему вашему предприятию необходимо принять его в качестве стратегии.)