Чего хотят женщины в технологии?

Содержание

• Я буду иметь то, что он имеет
• Квоты - это ответ?
• Лидерство, Альянсы и Менторы
• Нет ошибок, нет стресса - ваше пошаговое руководство по созданию изменяющего жизнь программного обеспечения без разрушения вашей жизни
• Финансирование является фундаментальным
• Кредит за заслуги
• Женщины хотят, чтобы их видели и слышали в качестве экспертов в своей области
• Уклон на работе
• Просто сделай это

Источник: Topgeek / Dreamstime.com

вынос:

Женщины уже давно составляют меньшинство в сфере технологий, но чего в основном хотят те, кто работает в этой области, от своих работодателей и карьеры в целом? Мы обсуждали это с женщинами, в настоящее время работающими в сфере технологий, и вот что они должны были сказать.

Чтобы узнать, чего хотят технические специалисты, мы спросили их. Запрос к HARO привлек большое количество ответов. Каждый хочет равных возможностей, хотя некоторые испытывают это больше других. Некоторые женщины сообщают положительные отзывы об уровне представленности женщин на своих рабочих местах, в то время как другие по-прежнему чувствуют, что их игнорируют те, кто задает технические вопросы только мужчинам в комнате. Однако их вдумчивые ответы включают не только то, что женщины хотят, но и какие практические шаги приведут нас туда.

Я буду иметь то, что он имеет

Там нет тайны, на самом деле. «Женщины в технологии хотят именно то, чего хотят мужчины в технологии», - утверждает Эми Ромеро, директор по глобальному маркетингу CreativeDrive. Это означает: «Больше возможностей для продвижения вперед, способность работать над сложными проектами, которые подпитывают их творческий потенциал, раскрывают скрытый потенциал и источники роста, а также образцы для подражания на руководящих должностях».

Это мнение подтверждают многие женщины, в том числе Эшли Фрай: «В конечном итоге женщины, работающие в сфере технологий, хотят культивировать культуру и окружающую среду, равные игровому полю по сравнению с их коллегами-мужчинами».

Синди Маклафлин, генеральный директор Envelope, соглашается: «Мне бы хотелось, чтобы результаты работы женщин в сфере технологий на всех уровнях - построение бизнеса, программирование, управление, финансирование - говорили сами за себя. Большинство из нас не хотят никакого особого отношения; мы просто хотим того же внимания, обратной связи и путей продвижения по службе, что и наши коллеги-мужчины ». (Чтобы узнать о некоторых женщинах, которые сделали это в мире технологий, ознакомьтесь с 12 Top Women in Tech прямо сейчас.)

Квоты - это ответ?

Не по словам Кэтрин Ноалл, генерального директора Sphere Identity. «Женщинам в области технологий не нужны квоты или специальные программы, - настаивает она, - просто лучшее принятие решений». Решение Ноалла «сосредотачивает внимание на навыках и достижениях отдельных лиц, отказываясь от дискриминации». Она сообщает, что ее собственная компания Команда из 40 - 48% женщин, результат, который она приписывает найму, полностью слепому с идеальным «фокусом на навыках» без учета пола при найме.

Лидерство, Альянсы и Менторы

«Подайте пример и будьте перемены», - заявляет Дайана Элизабет, генеральный директор и основатель компании Skin Care Ox. «Я хочу, чтобы женщины рассказывали свои истории, делились своим опытом - хорошим и плохим - и чтобы все поддерживали любого молодого человека, который хочет войти в индустрию».

«Девушки и молодые женщины обычно следуют указаниям, которые они получают от пожилых женщин», - отмечает Элизабет. «Итак, если мы, как женщины, работающие в сфере технологий, не защищаем, не рассказываем свои истории, а являемся послами тех молодых людей, которые хотят получить опыт работы в сфере технологий, то мы тоже являемся проблемой».

Возможно, такой обмен поможет женщинам преодолеть синдром самозванца. У Кэтрин Чан, генерального директора Fitln LTD, сложилось впечатление, что женщины более восприимчивы к этому. «Этот факт сильно сдерживает нас, когда мы изо всех сил стараемся, чтобы наши голоса были услышаны в комнате, полной противоположного пола», - добавляет она. «Мое самое большое желание, чтобы женщины отказались от этой идеи быть менее авторитетным в арена, на которой они являются экспертами ».

Нет ошибок, нет стресса - ваше пошаговое руководство по созданию изменяющего жизнь программного обеспечения без разрушения вашей жизни

Вы не можете улучшить свои навыки программирования, когда никто не заботится о качестве программного обеспечения.

Либби Фишер, генеральный директор Whetstone Education, считает лидерство ключом к возможностям и вдохновению. «Чего я больше всего хочу в мире технологий, так это возможности для большего количества женщин, чтобы они могли достичь руководящих ролей в этой отрасли. Отсутствие женщин на руководящих должностях в области технологий создает меньше образцов для подражания, поэтому, в свою очередь, полностью квалифицированные женщины не рассматривают технологию как вариант для своей карьеры ».

Чтобы это произошло, хотя «нам нужны союзники-мужчины - венчурные капиталисты, члены совета директоров, соучредители и т. Д. - чтобы преднамеренно искать женщин, чтобы занять руководящие места в их компании», - говорит Фишер. Чан соглашается с тем, что женщинам нужно больше мужчин на борту, чтобы добиться «паритета в оплате труда и делегировании работы (мне надоело, когда меня просили организовывать вечеринки, в то время как мои коллеги-мужчины помогали со стратегическим планированием, что является моей сильной стороной»).

Хайме Эллис, вице-президент по маркетингу в Jazz Networks, согласен с важностью видеть женщин лидерами и наставниками:

Различные точки зрения являются обязательными, но трудно постоянно быть в меньшинстве - что часто случается с женщинами в технологических компаниях. Проведите инвентаризацию этих дисбалансов и поощряйте женское наставничество. Попросите женщин в организации стать наставником, содействовать установлению связей с женщинами, которых вы знаете за пределами вашей организации, и открыто рассказывать об инициативах или группах, поддерживающих женщин в сфере технологий.

Финансирование является фундаментальным

Довольно много женщин отметили важность доступа к финансированию для женщин, чтобы они преуспели в качестве предпринимателей технологических компаний. В финансах, как и в технологиях, преобладают мужчины, и это может создать серьезную проблему для женщин, которым необходимо финансирование для создания своих компаний. Вот почему равный доступ к финансированию так важен.

«Если вы посмотрите на соотношение финансирования, предоставляемого компаниям, возглавляемым женщинами, по сравнению с компаниями, возглавляемыми мужчинами, вы обнаружите, что женщины-предприниматели не получают такого большого финансирования», - отмечает Каролина Абенанте, основатель CSO, генеральный советник, исполнительный вице-президент. -председатель в NYIAX. Важность финансирования невозможно переоценить: «Это жизненная сила, которая воплощает в жизнь каждую идею», - говорит она.

Моника Радклифф, директор центра SETsquared Bristo, соглашается. «Вот почему я хотел бы видеть больше женщин-инвесторов и лучшее гендерное представительство в индустрии венчурного капитала», - говорит она. Точно так же Чен говорит, что она надеется на «больше женщин-спонсоров, потому что они с большей вероятностью будут вкладывать средства в стартапы, управляемые женщинами». (Может ли крипто стать ответом на этот дисбаланс? Бизнес Лидерство.)

На этом фронте есть повод для оптимизма, и Лейла Коллинз из MetaProp ожидает, что в финансировании будет реализовано больше справедливости:

Надеюсь, что технологическая отрасль станет более разнообразной, и я с нетерпением жду появления большего числа генеральных партнеров венчурных фондов. Поскольку все больше женщин принимают решения о том, какие компании будут финансироваться, я думаю, что мы начнем наблюдать движение компаний, которые решают более широкий круг вопросов для общества. Кроме того, с большим количеством женщин ведущих фирм венчурного капитала, я думаю, женщинам будет легче представить, что они работают в венчурной и технической сфере в более широком смысле.

Кредит за заслуги

Как и мужчины, женщины хотят, чтобы их признавали. Соответственно, говорит Эллис, женщины должны быть в состоянии «праздновать наши победы». Это полезно для бизнеса, поскольку сотрудники, которые «чувствуют, что они вносят вклад в достижение большей цели и испытывают личностный рост», чувствуют себя более связанными и мотивированными. Ее рекомендация: «Поболтать перед группой, предложить что-нибудь, чтобы помочь поддержать их миссию, или лично поблагодарить их», - вы знаете, так же, как и для работника мужского пола.

Женщины также хотят, чтобы их судили только по их работе, а не по их внешнему виду. Эллис объясняет:

Мы призываем избегать любого использования сексуальности на рабочем месте, поэтому следует закрыть дверь для комментариев о нашей внешности. Над одеждой, пожалуйста, никогда не спрашивайте и не настаивайте на том, чтобы мы улыбались. Как и мужчины, женщины будут улыбаться, когда что-то забавное или когда мы не сосредоточены на задаче. Напоминания или поощрения в любой профессиональной обстановке должны быть конкретными для конкретной работы, иметь конструктивную ценность и не должны вызывать остракизма.

Женщины хотят, чтобы их видели и слышали в качестве экспертов в своей области

Мартовское исследование 2019 года под названием «Говорите: больше женских голосов на технических конференциях» сосредоточило внимание на том, чего хотят женщины на технических конференциях. Среди его основных результатов были:

• Только 25% основных участников технических конференций за последние три года были женщины.
  
  
• Семьдесят процентов опрошенных женщин, которые сидели на панели в отчете технической конференции, были единственной женщиной.
  
  
• Семьдесят шесть процентов женщин чаще посещают конференцию с основным докладчиком, участником дискуссии или другими программами, в которых участвует женщина.

Женщины, опрошенные для отчета, заявили, что хотят видеть и слышать больше выступающих женщин и считают, что это должно стать приоритетом для любой организации, которая считает инклюзивность ценностью.

То же самое относится к тому, чтобы быть замеченным и услышанным через СМИ на технических новостях. Фактически, «более сильный голос в новостях и СМИ» для женщин был одним из пунктов, который, по словам Чен, она хочет. Я заметил много технических публикаций, в которых даже менее 25% писателей - женщины. Фактически, в прошлом году одно цифровое издание о кибербезопасности никогда не показывало ни одной статьи женщины за год, или оно оставалось под конкретным редактором, который отказывался принимать какие-либо сообщения от женщин.

Уклон на работе

Сейдж Франч, соучредитель и технический директор Crescendo и основатель Trendy Techie, заявляет о своем разочаровании в отношении инвесторов, которые направляют свои технические вопросы нетехническим людям в комнате, а не ей: «Чаще всего предполагается, что я не в состоянии отвечать на вопросы о моем собственном продукте ». Она объясняет это« бессознательным уклоном ».

Тот же самый термин используется Radclyffe:

Для женщин-предпринимателей бессознательное смещение, с которым они сталкиваются при поиске инвестиций, является проблемой в критический момент роста стартапа. Отзывы, которые мы получили от женщин-предпринимателей, заключаются в том, что некоторые из них были приняты за секретарей или ООПТ, и многие считают, что им приходится приглашать коллег-мужчин на инвестиционные встречи.Женщин-предпринимателей спрашивают о том, как они будут совмещать свой бизнес с семьей, а мужчины-предприниматели редко бывают такими.

Таким образом, несмотря на все публичные похлопывания по спине, которые компании награждают за свое разнообразие и инклюзивность, предвзятость сохраняется. Это подводит нас к следующему пункту в списке желаний женщин в технологиях.

Просто сделай это

Франч утверждает, что предприятия должны «прекратить тратить свои деньги на эффективную интеграцию и начать фактически вкладывать средства в поддержку женщин и других маргинальных людей на их рабочих местах». Она объясняет:

Таких мероприятий, как «Международный женский день», может быть так много, что настало время приступить к действию. Трата денег на панели и рекламу не компенсирует отсутствие инициатив по внутренней интеграции. И недостаточно просто нанять больше женщин, компании должны приложить усилия, чтобы сделать свою культуру инклюзивной с нуля.

За этим следует, по словам Франча, «больше средств массовой информации о женщинах круглый год, а не только в Международный женский день». Эллис делает то же самое, говоря: «И, пожалуйста, сделайте ставку на том, чтобы поблагодарить женщин регулярно, а не только на Международном Женский день."

«Представительство важно, и если мы будем говорить только о женщинах в сферах, ориентированных на женщин, мы будем по-прежнему рассматриваться как отличные от других», - объясняет Франш, и это может подорвать любого из «недопредставленной группы». почему так важно «изменить разговор, чтобы фактический образ успешного человека в области технологий был привязан не к полу, расе или (не) способностям, а к качествам, которые демонстрирует этот человек».

«Женщины хотят иметь открытое и очевидное место за каждым столом и союзников без вины за столом с ними», - замечает Кара Уолтерс, директор по маркетингу Stratifyd. «Мы хотим, чтобы наши голоса были услышаны без крика. Сидеть за столом должно чувствовать себя как безопасное место, а не как женщина против всех остальных ».