Содержание
Q:
Каковы некоторые из основных ошибок контрактов на большие данные и как компании могут их избежать?
A:
Контракты с поставщиками - это всегда сложная тема. Вы всегда хотите защитить себя или свою компанию, но вы также не хотите быть настолько строгими, чтобы продавец чувствовал себя в наручниках. Подобно гибкому методу разработки, вы хотите, чтобы ваш контракт с поставщиком имел гибкость, позволяющую учитывать эти частые изменения и опорные точки, не будучи безудержным кассовым составом.
Я также хотел бы найти способ, чтобы основные красные флаги проекта были представлены на рассмотрение и рассмотрены в группе. Это похоже на оговорку о разоблачителях. Если кто-то считает, что совершается что-то опасное или юридически опасное, у него есть четкое место для решения проблемы, которую необходимо решить, и эта группа несет ответственность за ее решение и регистрацию проблемы. Это помогает обеим сторонам уменьшить этот тип риска.
Наконец, вы хотите, чтобы вопросы управления информацией решались как можно более тщательно. Поскольку мы занимаемся всей B2B, мы часто не сталкиваемся с большим количеством личной информации, только с деловой информацией. Мы стараемся решать вопросы управления информацией и безопасности многими различными способами, чтобы гарантировать, что данные не будут просочиться, украдены или использованы для чего-либо за пределами нашего собственного анализа, чтобы сделать наши услуги лучше.