Бизнес-ориентированное развитие (BDD)

Автор: Robert Simon
Дата создания: 22 Июнь 2021
Дата обновления: 13 Май 2024
Anonim
Story Mapping + BDD = Docs As Code? / Денис Олейник (Один Сервис. Внедренческий центр)
Видео: Story Mapping + BDD = Docs As Code? / Денис Олейник (Один Сервис. Внедренческий центр)

Содержание

Определение - Что означает развитие на основе бизнеса (BDD)?

Разработка на основе бизнеса (BDD) - это методология, в которой ИТ-решения разрабатываются для непосредственного соответствия требованиям бизнеса. Бизнес-ориентированное развитие достигается путем внедрения модельно-ориентированного подхода, который начинается с бизнес-стратегии, требований и целей. Затем они превращаются в ИТ-решение. Это преобразование часто достигается путем использования модельных преобразований.

Бизнес-ориентированная разработка - это новая методология Agile, которая помогает разработчикам, тестировщикам и бизнес-аналитикам использовать общий язык, который достигается с помощью спецификаций с примерами и хорошей ориентации на требования бизнеса.

Подход BDD помогает повысить гибкость бизнеса, привести ИТ-инициативы в соответствие с приоритетами бизнеса и приоритизировать их. Это также косвенно помогает упростить процесс обоснования затрат для бюджетов ИТ внутри организации.

Введение в Microsoft Azure и Microsoft Cloud | Из этого руководства вы узнаете, что такое облачные вычисления и как Microsoft Azure может помочь вам перенести и запустить свой бизнес из облака.

Techopedia объясняет бизнес-ориентированное развитие (BDD)

Одной из неотъемлемых проблем современного процесса разработки программного обеспечения для предприятий является неспособность идти в ногу со скоростью, с которой предприятия должны меняться в ответ на возникающие тенденции. Чтобы корпоративные ИТ-отделы выжили, они должны соответствовать требованиям бизнеса. От ИТ-отделов все чаще ожидают разработки решений, которые решают одну или несколько проблем бизнес-процессов, вместо того, чтобы концентрироваться на создании решений, ориентированных на ИТ.

Большинство ИТ-отделов тратят большую часть своего бюджета на улучшение и поддержку существующих приложений. Поскольку бизнес перепрыгивает с последними усовершенствованиями процессов, негибкие существующие приложения могут быть не в состоянии выполнить необходимые изменения. В таком сценарии возникла необходимость в новом механизме, который бы связывал усилия ИТ-отделов с требованиями бизнеса и бизнес-стратегией. BDD способствует этому через структуру, которая хорошо понята, стандартизирована и может выполняться эффективно и многократно.

Первым шагом является создание модели бизнес-процессов (BPM) и ее измерение с помощью ключевых показателей эффективности (KPI), рентабельности инвестиций (ROI) или других показателей. Затем предприятие может использовать эти BPM в качестве важнейшего механизма передачи бизнес-требований в область ИТ.