IT MOOSE Менеджмент

Автор: Louise Ward
Дата создания: 9 Февраль 2021
Дата обновления: 1 Июль 2024
Anonim
Как устроена IT-столица мира / Russian Silicon Valley (English subs)
Видео: Как устроена IT-столица мира / Russian Silicon Valley (English subs)

Содержание

Определение - что означает IT MOOSE Management?

Управление IT MOOSE - это точка зрения менеджмента, придуманная Forrester Research для определения затрат, необходимых для обеспечения работы ИТ-организации. MOOSE выступает за поддержание и эксплуатацию организации, систем и оборудования. Под управлением IT MOOSE понимается управление расходами, связанными с обслуживанием и эксплуатацией организации, а также всего ее оборудования и различных систем.

Введение в Microsoft Azure и Microsoft Cloud | Из этого руководства вы узнаете, что такое облачные вычисления и как Microsoft Azure может помочь вам перенести и запустить свой бизнес из облака.

Techopedia объясняет управление IT MOOSE

Чтобы гарантировать, что ИТ-организация работает бесперебойно и в рамках бюджета, управление IT MOOSE должно осуществляться правильно. Управление IT MOOSE наиболее эффективно в тех случаях, когда ИТ-директора: принять цели контроля для стандартов информационных и смежных технологий (COBIT) или библиотек инфраструктуры информационных технологий (ITIL) для установления общей основы для операционных процессов, таких как разрешение проблем, управление изменениями, предоставление услуг и разрешение. проблем и запросов клиентов. Мониторинг операционной и системной производительности существующих систем и методов управления. Обеспечивая правильную работу систем, сокращая время простоя и должным образом управляя всем (время, ресурсы и персонал), можно сократить расходы на MOOSE. Рассмотрим виртуализацию, консолидацию и автоматизацию серверов. Часто выделенные серверы работают под очень минимальной нагрузкой.Посредством консолидации и виртуализации можно оптимизировать требования к серверу, что, в свою очередь, сокращает расходы на оборудование, программное обеспечение, обслуживание и персонал. Соберите данные и метрики об использовании и производительности приложений, чтобы определить, какие из них следует сохранить, а какие слишком дороги в обслуживании и должны быть просто сокращены. Используйте инструменты и программное обеспечение службы поддержки текущего поколения. Старые и проприетарные инструменты могут быть слишком устаревшими и дорогими в обслуживании. Они также могут быть менее масштабируемыми и трудными для включения в новые процессы.